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反垄断,腾讯如何闯关,“弃车保帅”是否可行?

网络杂谈六弟2021-05-01 11:33:245755A+A-

反垄断,腾讯如何闯关,“弃车保帅”是否可行?

反垄断是2021年互联网的主旋律。阿里重罚182.28亿元后,又有了市场监管总局依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。4月29日,一则关于腾讯也将因垄断而罚款的“传闻”也悄然流传。
毫无疑问,反垄断的深入,在提升国民福祉的同时,也将激活互联网的活力,更会提升中国的科技竞争力。反垄断,是利国利民之举。
腾讯涉嫌垄断行为罚款的“传闻”,或是空穴来风。毕竟腾讯是目前中国市值最高的上市公司,中国互联网第一,与此同时,腾讯也是正在调查的美团公司的最大股东,也投资了京东、拼多多等一众互联网巨头。

4月19日,腾讯公司启动了战略升级,提出“可持续社会价值创新”,宣布首期投资500亿,用户可持续社会价值创新,包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和等领域。

有业内人士指出,腾讯这一投资与互联网的反垄断背景有关——腾讯希望,能够在监管部门调查和处罚落地前,通过塑造更好的社会形象,争取减少或降低处罚。

反垄断是大势所趋,互联网公司的自查、自纠、自改,值得肯定。但这并不代表对互联网巨头们历史上涉嫌垄断的行为既往不咎,相反,正本溯源才能真正的标本兼治。

关于腾讯罚款的传闻,聚焦在腾讯音乐的垄断上,腾讯将受到至少100亿元的罚款。罚款之外,腾讯还有放弃独家音乐版权,甚至可能出售收购来的酷狗和酷我音乐。滋事体大,相关方面并未对此传闻发表回应。

这一方案,对腾讯来说,其实是利好的。从腾讯现有的业务体系和收入结构,以及行业领导地位来看,这一方案颇具“弃车保帅”的意思。

一个最直接的例子是,腾讯音乐发展历史和逻辑可以嵌入到腾讯游戏有其在游戏直播领域的——腾讯推动了斗鱼和虎牙的合并,也在上游拥有独家游戏版权。

从数据来说,腾讯音乐之于腾讯,甚至谈不上“车”,而是“兵”或者“卒”。腾讯持有腾讯音乐55.1%的股权,拥有90.6%的投票权,2020年,腾讯公司总营收4820.64亿元,腾讯音乐2020年总营收291.5亿,不过腾讯总营收的6%。游戏、广告和金融科技,依旧是腾讯公司最主要的收入来源。这一切,其实都是构建在,腾讯在社交领域的绝对优势基础之上。

垄断,分为垄断事实和垄断行为,反垄断不是反对垄断事实,而是反对滥用其市场支配地位的垄断行为。也就是说,大家并不是反对QQ或微信的垄断地位,而是反对腾讯可能存在的,滥用QQ和微信市场支配地位,牟取暴利的垄断行为。

反垄断的精神,应该会尊重互联网容易形成自然垄断的客观事实,但绝不容忍牟取暴利的滥用垄断优势的行为。

如果说,传闻放弃腾讯音乐,更像是“弃车保帅”,那腾讯公司可能存在的反垄断风险在哪?
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我们可以回到腾讯公司对自身优势地位的认定上。一个最经常提及的话题,腾讯战略讨论会上,腾讯公司认定,自己的优势是“流量+资本”。这一优势界定,也主导了腾讯在2010年至今的投资战略。如你所知的,互联网市值和估值排名前10的公司里,“腾讯系”或者说“腾讯联盟”,包括腾讯、美团、拼多多、京东、贝壳。这些巨头之外,腾讯参与投资的还有大量的科技独角兽。

严格地说,腾讯公司所界定的“流量”优势,准确描述应该是“流量分配权”,这是腾讯投资战略得以成功的基础。腾讯应该是基于“流量分配权”进行投资战略,最终形成“腾讯系”或“联盟”。但这种“投资结盟”也有“排他”的潜台词,因为,“流量分配权”也容易被市场理解成微信社交关系网络“通行权”和“豁免权”。

在互联网创业圈也的确流行着加入或被驱逐的“二元选择”命题。腾讯这种“投资结盟”的现状,可能正是反垄断要试图打破的利益固化的僵局。

“通行证”和“豁免权”极端体现是,巨头之间相互的“封杀”,微信与淘宝,微信与字节跳动的抖音、多闪,等等,类似的例子还有很多。

腾讯的微信用户,盈科律师张正鑫,就在2019年4月、2021年2月,两次向腾讯发起诉讼,张正鑫认为,微信限制向好友分享淘宝和抖音链接的做法属于滥用市场支配地位的行为,这个行为侵犯到了用户的通信自由权。
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当然,这种相互割裂的APP孤岛,绝非腾讯一己之力所导致的,这有其特殊的产业背景。但无论如何,打破僵局,是大势所趋。3月份,淘宝特价版申请微信小程序的新闻之所以备受市场关注,其实也因为消费者对现状有不满,对未来有期待。

反垄断会进一步推动中国互联网的开放,自然也包括腾讯的开放。对腾讯、美团、阿里等互联网公司来说,反垄断的深入,只会带来业务和运营的更规范,而这种规范,才是一家公司基业长青的根本。

从这个层面来说,腾讯不会想着取巧“闯关”,而会更坚定地拥抱监管,拥抱反垄断。


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